Det etiske medieregnskab 2025

Ligesom de foregående år offentliggør Orchestra igen vores etiske medieregnskab, hvor vi sætter tal og ord på de transaktionsrelaterede indtægtsstrømme forbundet med medieindkøbet i 2025. Hos Orchestra indgår disse indtægter i den samlede bonuspulje, som ved årets afslutning deles med kunderne i indkøbsfællesskabet. Vores ambition er fortsat at skabe størst mulig transparens om de pengestrømme, der knytter sig til medieindkøbet, og dermed bidrage til et åbent og tillidsfuldt samarbejde med vores kunder. Vi opfordrer fortsat andre bureauer i branchen til at gøre det samme, da vores klare ambition er 100% transparens og en større åbenhed i branchen som helhed.

I Orchestras indkøbsfællesskab opgøres alle indtægter relateret til medieindkøb og holdes op mod de samlede driftsomkostninger, hvorefter et eventuelt overskud fordeles i fællesskabet. Her har 2025 været et rekordår i indkøbsfælleskabet, hvor der er leveret et overskud på 6,1 mio. kr. som er blevet delt med kunderne. Siden starten af indkøbsfællesskabet er der nu genereret 32,6 mio. kr. i overskud.

Medierelaterede pengestrømme

Nedenstående figur og tabel, fremviser de medierelaterede pengestrømme i 2025, som samlet set lander på 16,0 mio. kr. Beløbets størrelse afhænger fortsat af aktivitetsniveauet i indkøbsfællesskabet og af fordelingen mellem de forskellige mediegrupper, hvor der er udsving år-til-år.

Kategorisering af pengestrømme

Tabellen viser fordelingen af pengestrømmene fra medierne til Orchestra. Disse er opdelt i henholdsvis godtgørelser og kontantrabatter og fordelt på de relevante mediekategorier: tv/streaming, øvrige offline medier og øvrige digitale medier. Siden 2024 har tv/streaming været kategoriseret sammen. Strukturen følger dermed samme princip som i den seneste opgørelse, hvor pengestrømmene er opdelt efter både indtægtstype og mediekategori.

Der ses også i år forskydninger i sammensætningen af pengestrømmene. Tv/streaming udgør fortsat den største andel af de samlede medierelaterede indtægter, men samtidig er det værd at bemærke, at øvrige offline medier fylder mere i årets opgørelse. Det gælder både i godtgørelser og kontantrabatter og er med til at give en bredere fordeling af indtægtskilderne på tværs af mediegrupper.

Medierelaterede indtægter
2025
2025%
2024
2024%
2023
2023%
Godtgørelser kombineret tv/streaming
8.012.35050,1%7.432.12352,7%6.001.02748,1%
Godtgørelser øvrige offline medier2.423.30815,1%1.660.54711,8%1.671.68413,4%
Godtgørelser øvrige digitale medier1.696.25810,6%1.581.90211,2%1.833.94614,7%
Kontantrabatter tv/streaming2.728.87717,1%2.570.46318,2%2.194.04917,6%
Kontantrabatter øvrige offline medier1.036.4216,5%812.7265,8%730.3905,9%
Kontantrabatter øvrige digitale medier105.0900,7%47.2480,3%40.3190,3%
Omsætningsbestemt (bureau-)honorering (AVB)     
Avancer adserving     
Avancer Demand Side Platform     
Avancer Agency Trading Desk fee     
Avancer data     
Avancer videresalg af medier (broking)     

Udviklingen hænger som tidligere sammen med flere forhold. Sammensætningen af kundebasen har naturlig betydning for, hvordan medieforbruget fordeler sig mellem kanaler og medietyper, og markedstendenser afspejles også i årets opgørelse. Derfor vil der fra år til år være bevægelser i, hvilke mediegrupper der fylder mest i regnskabet. Det er værd at bemærke at trods forskydelser i sammensætningen af mediegrupperne, så vækster indkøbsfælleskabet på tværs af alle mediegrupperne sammenholdt med 2024.

Udover de anførte pengestrømme på 14,1 mio. kr. fra medierne indgår annoncør-fees, mediadifferencer og alle driftsomkostninger i det samlede regnskab for Transparency. Transparency-regnskabet gennemgås to gange årligt i samarbejde med et kundebaseret Advisory Board og med Beierholm som uafhængig revisor. I 2024 resulterede regnskabet i et overskud på 3,2 mio. kr., som blev delt blandt medlemmerne af indkøbsfællesskabet.